У соседей проблемы наши

Впервые принять участие в заседании Московского интеллектуально-делового клуба, президентом которого вот уже 15 лет является бывший премьер-министр СССР Николай Рыжков, получил руководитель самарской региональной газеты.

Почему клуб интеллектуальный
Открывая выездное заседание клуба в Саратове, Николай Иванович для хозяев рассказал об истории своего детища и его формах работы.
Клуб — это не партия, а общественная организация. Он существует уже 15 лет. В самое тяжелое время для нашей страны, когда был полный разгром, никто не знал и не понимал, что делается и что будет завтра, собрались 12 человек и сказали: «Ну, давайте хоть периодически встречаться, чтобы в какой-то степени поддерживать и информировать друг друга о том, что происходит!»
Вот так родился клуб. Тогда же он получил и свое название — интеллектуально-деловой. Клубу, как отметил Николай Рыжков, больше свойственна первая часть этого названия. Никакой деятельностью, торговой или производственной, он не занимается. Слово «деловой» появилось потому, что в клуб входит не только интеллектуальная элита страны, но и деловые люди: банкиры, руководители предприятий, действующие чиновники. Сейчас членов клуба примерно 80 человек. Они собираются один раз в месяц. Как правило, это получается 11 раз в году, месяц уходит на отпуска в июле или августе.
Темы определяют сами, в зависимости от ситуации, которая складывается в стране или на международной арене. Собравшихся информируют члены клуба, которые профессионально знают ситуацию. Например, это может быть министр иностранных дел Лавров или мэр Москвы Лужков. Входят в клуб председатель Союза писателей Ганичев, митрополит Кирилл, митрополит Белорусский, спаситель Черноморского флота адмирал Касатонов, академик Ильин, «разруливший» ситуацию на Чернобыльской АЭС, академик Глазьев, директор Института Дальнего Востока и председатель общества российско-китайской дружбы академик Титаренко и многие другие. Никаких решений собрание не принимает. Это выстрадано. Сначала горячились — думали, что их надо принимать. Но потом поняли: этого делать не следует. Сам процесс обсуждения вырабатывает у членов клуба общую позицию, и они становятся проводниками ее на своих местах.
Особенность клуба заключается еще в том, что в нем нет олигархов. Ни одного! Кто-то предлагал: давайте для проформы возьмем какого-нибудь, может, деньги будет давать! Но решили, что лучше жить и без денег, и без олигархов.
В составе клуба люди, которые имеют одно призвание — любить свою Родину. Это самое главное! На партийность внимания не обращается. В клубе есть и коммунисты, и социал-демократы, и единороссы.
За 15 лет на заседания ни разу не пригласили ни Жириновского, хотя он очень просился, ни Зюганова, ни Явлинского, ни других руководителей партий. Они обижаются, но им говорят, что если пригласить одного, то надо будет приглашать и других. Тогда заседания превратятся в обсуждение того, кто из них какого цвета.
Повседневной работой клуба руководит его исполнительный директор — доктор социологических наук, профессор, проректор Российского государственного социального университета Михаил Кодин. Получается это у Михаила Ивановича, как подчеркнул Рыжков в Саратове, замечательно.

Первый из назначенных Москвой
Первый день визита был посвящен Балаковской АЭС. Нас поразили дисциплина и порядок, которые там царят. На этой лучшей на сегодня в своей отрасли по всем показателям станции работают четыре энергоблока. Еще два не достроены из-за чернобыльской аварии. Деньги в них вложены огромные, и руководство не оставляет мысли о продолжении законсервированного строительства. К сожалению, посещение наше было чисто экскурсионным, и пересказывать его бессмысленно.
Там же, в Балаково, произошла наша встреча с губернатором области Павлом Ипатовым. Три года назад он сменил на этом посту печально известного «царька» Аяцкова. Губернатор уже шесть лет почетный член клуба. Вступил в него, будучи директором Балаковской АЭС. Ею он руководил 15 лет.
Начал свое выступление Павел Леонидович интригующе:
— Я был назначен президентом Путиным в марте 2005 года и оказался первым назначенным губернатором в России. Получилось так, что я же был и первым в Советском Союзе назначенным директором предприятия. Вы помните те времена, когда процветала всеобщая выборность директоров, но правительство после чернобыльской катастрофы посчитало, что это неприемлемо для атомной энергетики. В виде исключения директоров атомных станций здесь решили назначать. Николай Иванович тогда настоял на моей кандидатуре.
Пересказывать почти часовое выступление губернатора, видимо, нет смысла, но приведу еще один фрагмент его речи:
— Цель любой власти (муниципальной, региональной и федеральной) — обеспечить достойный уровень жизни людей. Для того чтобы этого достичь, нужно выполнять достаточно большой комплекс мероприятий и, конечно, иметь деньги. Это аксиома. Регионы современной России сегодня фактически предоставлены сами себе. В каком-то виде федеральная поддержка существует, но она недостаточна. И преимущество имеют те регионы, где лучше начальные условия. Там и производительные силы развиваются интенсивнее. Чтобы это стало реальностью, нужно создать условия для экономического развития региона, развития промышленности, энергетики, сельского хозяйства, транспорта, стройиндустрии и так далее. У нас достаточно ограничено количество углеводородного сырья (нефть и газ) — не больше двух миллионов тонн нефти добывается в регионе. Поэтому основная задача ставилась в развитии перерабатывающей промышленности и восстановлении позиций предприятий химии и нефтехимии, которые были традиционно развиты. В сельском хозяйстве — в развитии инфраструктуры и стройиндустрии.
Далее Павел Леонидович, без бумажки оперируя цифрами, подробно охарактеризовал различные сферы жизни губернии, в которой, судя по всему, произошли разительные перемены к лучшему. И я верю всему, что он говорил. Мне достаточно часто приходилось бывать в Саратове и Балаково. В Саратове я даже закончил первый класс. Город оставался в памяти грязным и неуютным. Сейчас все изменилось.
Понравились мне и последние слова губернатора:
— В заключение скажу, что правительство Саратовской области понимает, что решить проблемы региона за счет федерального бюджета не получится. Нужно учиться обходиться своими силами, самим развивать экономику. В качестве примера приведу здравоохранение. Три года назад его бюджет у нас составлял 3,5 миллиарда рублей, а сейчас 11.
Саратовская область — перспективный регион. Потенциал его очень высок. Поэтому я считаю своей задачей использовать весь имеющийся у нас интеллектуальный потенциал для того, чтобы использовать те преимущества, которые он имеет.

За молоко доплачивают. И не только
А вот ответы Павла Ипатова на вопросы членов клуба хотелось бы привести полностью. Они и про нашу жизнь тоже.
— Имеются ли в области брошенные, необрабатываемые земли?
— Есть такие земли, и вы это вчера из окна автобуса видели. Если сравнивать с советским периодом, то более 90 процентов земель обрабатываются. Что это за брошенная земля? Она вся паевая, и есть земля федеральных хозяйств. Нам их заставить работать сложно. Но два-три процента ее мы каждый год переводим в свою собственность. И есть надежда, что через несколько лет мы ее всю заберем на основании указа президента об изъятии федеральных земель.
Вся земля, находящаяся в ведении региона, обрабатывается.
— Это происходит по всей России. Различные структуры эти паи за бесценок скупают и выводят из сельхозоборота…
— Вопрос серьезный и правильный. Но у нас таких, пришлых из-за пределов области, очень мало. Однако хозяйства развиваются неравномерно. Я приведу пример. Построили в богатом хозяйстве на 1200 голов крупного рогатого скота ферму. Теперь нужны корма. Тогда скупаются земли соседнего, бедного, хозяйства. Вот эти процессы идут. Они мягкие, а не жесткие и работают на экономику области. Есть, конечно, и обратные примеры, в том числе и в черноземных районах. Это вызывает тревогу, хотя, повторюсь, таких примеров не много.
— Саратовская область была лидером орошаемого земледелия. Все на нее равнялись. Какая сегодня ситуация?
— Область так и остается лидером в этом вопросе. Но надо признать, что часть орошаемых земель мы потеряли в 90-е годы и позже. В общей сложности это процентов 20. Сейчас за счет регионального бюджета мы начали в Заволжье вкладывать средства в орошаемое земледелие.
— Нас обвиняют в том, что преобразования в России невозможны без широкой миграции из стран ближнего зарубежья. Те успехи, о которых вы говорили, достигнуты за счет привлечения мигрантов или за счет использования собственных ресурсов? Мы из Москвы видим, что миграция — это попытка эксплуатации фактически подневольных людей, выжимание максимальной прибыли и нагнетание межнациональных проблем.
— В строительных рабочих профессиях дефицит у нас, конечно, есть, и к услугам мигрантов здесь приходится прибегать. Мы обсуждаем и решаем вопросы привлечения иностранных рабочих, но сейчас это уже не Средняя Азия, а дальнее зарубежье.
— Скажите, пожалуйста, на какой базе вы поднимали сельское хозяйство? Какова его структура?
— Структура следующая: 25-30 процентов составляют коллективные хозяйства. Примерно треть, даже, может, 40 процентов — индивидуальные хозяйства (подворья), и остальное — фермеры. Национальный проект позволил нам легализовать все формы, начиная с подворий и кончая крупными хозяйствами. У нас сегодня все, кто строит крупные объекты, имеют преференции. То есть половину оборудования оплачивает регион. За каждый литр молока идет доплата — четыре рубля. То есть почти половину стоимости молока мы оплачиваем. Сельхозпроизводителя нужно сегодня экономически стимулировать.
— Существуют различные позиции и взгляды на последствия вступления России в ВТО. Как вы полагаете, пойдет ли это вступление на пользу Саратовской области и, в частности, ее сельскому хозяйству?
— Если отвечать коротко и не вдаваться в подробности, то я отвечу так — на сегодняшний момент нет!
На последний вопрос живо среагировал и Николай Иванович Рыжков, сказавший в заключительном слове:
— Я понимаю, что в ВТО рано или поздно мы вступим, ведь 94 процента стран мира работает по его программам. Поэтому вряд ли остальные шесть процентов останутся в стороне. Но вступать туда, когда можно погубить все у нас сохранившееся, весьма и весьма опасно. Мы считаем, что это большая недоработка федерального правительства. И я тоже такого же мнения: на сегодняшний день мы не подготовлены к вступлению туда. Китай, например, готовился к вступлению 17 лет. 17 лет одна группа людей всячески этому противилась, а другая (правительство Китая) занималась подготовкой страны к вхождению в ВТО. По каждой отрасли были проведены подготовительные мероприятия. И по производству мягких игрушек, и по металлургической промышленности.
И еще одна мысль Рыжкова:
— Мы в Совете Федерации, где я нахожусь уже 12 лет, неоднократно ставили вопрос о создании системы (а она была, ее похоронил Кудрин), по которой бы часть прибыли без налогов направлялась на обновление оборудования. Но решения нет до сих пор. Я все понимаю, ведь не Кудрину придется отвечать за это. Нам всем и вам придется отвечать.